Das sind wir
Karoline
Wanninger
Ich bringe nicht nur umfassende kaufmännische Erfahrung mit, sondern auch langjährige Expertise im Projekt- und IT-Management aus Großkonzernen. Mein beruflicher Werdegang ist geprägt von Struktur, Präzision und Innovationsfreude – Eigenschaften, die ich gezielt in meine Arbeit in der Hausverwaltung einbringe.
Mit einem Masterstudium der Wirtschaftspädagogik an der Ludwig-Maximilians-Universität München und einer fundierten Ausbildung zur Bürokauffrau kenne ich sowohl die praktische als auch die strategische Seite effizienter Verwaltungsarbeit. Ich habe Teams geführt, Projekte mit hohen Anforderungen gesteuert und komplexe IT-Systeme betreut. Diese Erfahrungen ermöglichen mir, auch in der Immobilienverwaltung moderne, digital gestützte Prozesse zu etablieren – zum Vorteil unserer Eigentümergemeinschaften und Mieter.
Verlässlichkeit, Transparenz und eine lösungsorientierte Kommunikation stehen für mich im Mittelpunkt jeder Zusammenarbeit. Mein Ziel ist es, Immobilien nicht nur zu verwalten, sondern ihren Wert langfristig zu sichern und zu steigern – durch vorausschauende Planung, wirtschaftliches Denken und persönliches Engagement.
Ralf
Scharmann
Als studierter Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) verfüge ich über langjährige Erfahrung in der Konzernabschlusserstellung innerhalb eines international tätigen Großkonzerns. In diesem Umfeld konnte ich zahlreiche Projekte und IT-Anwendungen verantworten sowie Teams erfolgreich leiten und moderieren.
Besonderen Wert lege ich auf strukturiertes, präzises Arbeiten sowie eine klare und transparente Kommunikation – insbesondere bei komplexen oder unvorhergesehenen Herausforderungen.
Fort- und Weiterbildungen haben meinen beruflichen Weg kontinuierlich begleitet. Dazu zählen sowohl fachliche Qualifikationen, wie beispielsweise der Besuch des IHK-Fortbildung Kurses zum Bilanzbuchhalter, als auch die Entwicklung methodischer Kompetenzen im Projekt- und Teammanagement. Der Austausch mit Fachkreisen und Peer Groups ermöglicht mir, rechtliche Neuerungen und technologische Potenziale – etwa KI – frühzeitig zu erkennen und wirkungsvoll umzusetzen.
Eine sorgfältige und nachvollziehbare Arbeitsweise – einschließlich lückenloser Dokumentation – ist für mich selbstverständlich. Vor dem Hintergrund externer Audits betrachte ich höchste Sorgfalt, Transparenz und Verlässlichkeit als zentrale Erfolgsfaktoren.
Warum wir die Hausverwaltung Wanninger GmbH gegründet haben?
Die Idee zur eigenen Hausverwaltung entstand aus einem alltäglichen, aber frustrierenden Erlebnis: Bei der Verwaltung unserer eigenen Immobilie fielen wir als kleine Wohnungseigentümergemeinschaft gefühlt immer wieder „hinten runter“. Anfragen verzögerten sich oder wurden gar nicht beantwortet, Themen zogen sich in die Länge, der Geduldsfaden war äußerst strapaziert. Als wir uns schließlich nach Alternativen umsahen, zeigte sich ein Muster: Viele Verwaltungen arbeiten am Limit – und die Rückmeldung war fast überall die Gleiche: „Leider keine Kapazitäten.“
Der Verwaltungsmarkt ist stark ausgelastet, und die Anforderungen steigen stetig. Gleichzeitig wird deutlich, wie wichtig neue Ansätze und zusätzliche Kapazitäten sind. Da wir beide aus der IT-Branche kommen, Teams und Projekte im Konzernumfeld leiten und hohen Wert auf Organisation, Verbindlichkeit und technische Innovation legen, haben wir beschlossen: Wir packen es selbst an – und wollen unsere Expertise in die Immobilienverwaltung einbringen.
Wir haben eine Schulung zum zertifizierten Verwalter besucht und die Prüfung nach §26a WEG bei der IHK erfolgreich abgelegt. Prozesse wollen wir konsequent digital aufsetzen, ohne dabei an Persönlichkeit einzubüßen. Dafür haben wir die Hausverwaltung Wanninger GmbH gegründet. Heute setzen wir das um, was wir uns als Eigentümer wünschen: verlässliche Kommunikation, strukturierte Abläufe und eine Verwaltung, die mitdenkt.